 “地铁广告的形式不能拘泥于一个框框，要不断创新，但不能弃乘客的利益不顾！”这是广州地铁广告公司“元老级”员工安志强常说的一句话。
看上去精瘦、声音略带沙哑的安志强，已在广州地铁干了接近十年，2004年调到新创立的地铁广告公司任媒体运营部经理，干起了与之前地铁运营“不相干的工作”。“植根于运营总部，成长于广告公司”———一句简洁的话概括了他在地铁十年的感受。
“成长”的经历让安志强在广告业上自求创新。自从地铁有了屏蔽门，停车站台后灯箱广告投放一度受到影响。此时，安志强化不利为有利，在屏蔽门上做起了国内首创的门贴广告，一时间客户蜂拥而至，“所有位置都排满了”。
但看似简单的门贴广告能成为“热销货品”，其实也是一波三折。开始时，因为材料的问题，致使广告掉漆，“这对客户和乘客都是不负责任的”，于是安志强决定先推掉众多客户，花了一年多的时间试验，才把门贴广告向客户发布。
广告要有创意，客户的创意固然不能违背，但也不能以牺牲乘客的利益为代价。安志强说，世界杯期间，一著名品牌饮料公司让他们把一个小球门放在换乘区。“左边”是客户的要求；“右边”是造成乘客换乘不便。苦费思量，安志强想出了创意外的“创意”：把球门画在墙上，附近的几根柱子画上球星的画像。和客户商谈，结果被采纳。
“他是个坐不住的人”，安志强的同事这样评价他。为了做好地铁广告，不时要早上6时多起来巡视新设置的灯箱广告。他说，“广告这种东西没有最好，只有更好，如果不及时找到不足，就会很被动”。工作上力求创新，生活上笑看明天，这，就是广州地铁广告人安志强。
心愿：让地铁广告成为广州地铁一张更漂亮的名片 |
